豊富な登壇実績と現場力
15年以上、年間100回以上の登壇実績があり、クライアントの現場に即した研修を提供しております。テンポ良くわかりやすい説明と、参加者の主体性を引き出す講義を行います。受講者の課題を的確に捉え、豊富な経験をもとに具体的な解決策をその場で提案します。
御社専用のカスタマイズ
企業ごとの課題やニーズに合わせて研修内容を最適にカスタマイズします。研修後も、Eラーニングも活用したフォローアップで研修の効果測定や、スキルの定着と現場での実践をサポート。やりっぱなしの研修ではなく、確実に業務改善に直結する実践的な研修を提供します。
英語での豊富な登壇実績
日本語と英語の両方で研修を提供できる数少ない講師として、多国籍企業や外資系企業で数多く登壇しております。英語による研修で、全社員が共通の学びを得られ、組織全体のコミュニケーション改善とスキル向上に貢献します。
講師紹介：飯田ケント
＜学歴・留学歴と現在の職務＞
- 株式会社ワンデイジャパン代表取締役
- HRインスティテュートアライアンスパートナー
- リクルートマネジメントスクール公開コース登壇講師
- 中京大学国際学部非常勤講師
- トリニティカレッジダブリンでMBAを修了
- ニューヨーク州立大学バッファロー校卒
＜経歴＞
ニューヨーク州立大学卒業後、地域密着型のマーケティングビジネスを起業。その後、アラブ首長国連邦・ドバイに移住し、航空会社で勤務。これらの多様な経験を経て、HRインスティテュートに参画。海外生活で培ったナレッジを基に、受講者の主体性を引き出すアクティブラーニングを強みとする講師としてのキャリアをスタート。国内外で豊富な登壇実績を積み重ねる。
論理的思考力や課題解決力を中心に、現場の課題に合わせた徹底的なカスタマイズ研修を提供。受講者が即実践可能なスキルを身につけるためのコンテンツ開発が強み。多国籍企業や外資系企業において、日本語と英語の両方での研修も多数実施。バイリンガル対応により、一貫したメッセージを社員に伝達する講師として高い評価を得ている。
トリニティカレッジ ダブリンでMBAを取得後、現地でスタートアップを創業。投資家へのピッチや創業経験を基に、リーダーシップの欠如や経営層の課題に対しても根拠に基づいた的確なアドバイスを提供。多様な業界での実績を持ち、企業の成長を支援する。
＜実績＞
- 15年以上にわたり、大手企業、中堅企業向けにビジネススキル習得とビジネスマインド醸成研修を数多く提供
- 中京大学経済学部と国際学部で非常勤講師を務め、社会人として必要になる論理的思考力強化のクラスを担当
- ベトナムのホーチミン市工科大学を含む複数の海外大学でビジネススキル研修を実施
- 海外赴任前の社員に対して渡航後に失敗しない最善の準備をビジネススキルの側面からサポート
- グローバル企業の多国籍社員（国内外）に向けてビジネススキル研修を英語で実施。日本人社員との円滑な意思疎通ができるよう、共通言語醸成の実績多数
- 日本国内の地方自治体でも論理的思考力など現場の職員が必要なスキル研修を実施
- リクルートマネジメントスクールで公開コースの講師として、15年以上にわたり多数のビジネススキル講座を担当
＜実施可能テーマ＞
- 論理的思考（ロジカルシンキング）
- プレゼンテーション
- ビジネスコミュニケーション
- マーケティング（基本）
- 課題解決・問題解決
- グローバルマインドセット
- 異文化理解・異文化コミュニケーション
- ファシリテーション
- 交渉術 など
上記のテーマをベースに御社に最適のプログラムをヒアリングの後にご提案させていただきます。
1
お問い合わせ & ヒアリング
当サイトのフォームよりお問い合わせをいただき次第、以下の項目に関してお打ち合わせを行います。（対面またはオンラインで対応可能です）
・研修実施の背景や目的 ・開始時期や期間 ・ご期待される成果 など
2
お打ち合わせ & お申し込み
初回のお打ち合わせでいただいた情報を基に、全体の企画案と、プログラムの開発および実施にかかるお見積もりをご提案いたします。（通常、1〜2週間ほど）
その後、内容をご確認・ご検討いただき、お申し込みください。
3
プランニング
お申し込み後、正式に実施が確定しましたら、以下の項目に関して具体的な詳細を決定してまいります。
・実施日時 ・対象者 ・必要な準備物 ・プログラム内容 ・スケジュールとマイルストーン ・アンケート内容 ・研修効果測定方法 など
4
プラン実施
研修当日は、最大限の効果を引き出すために、柔軟かつ的確に対応し、研修の目標達成に向けて全力でサポートいたします。
また、受講者が主体的に学びに取り組めるよう、研修全体のファシリテーションに細心の注意を払い進行いたします。
5
アフターフォロー
研修終了後は、振り返りミーティングの実施や、研修効果測定プランの実行、さらなる成果の定着を支援いたします（Eラーニングプログラムやフォローアップ研修など）。御社のニーズに合わせた最適なアフターフォローを実施いたします。
実施可能テーマ＆詳細
- 対象者：新入社員から管理職まで幅広く対応可能
- 実施期間：半日〜数ヶ月まで対応可能
- 言語：日本語、英語での対応可能
- 実施可能人数：1名〜数百名まで対応可能（内容によります）
弊社では、パッケージ商品もご用意しておりますが、企業様ごとのニーズに応じたカスタマイズを基本としています。クライアントの持つ具体的な課題や目標に合わせて、即座に現場で活かせるビジネススキルやマインドを習得するための研修プログラムを企画・開発し、実施いたします。
関心のあるテーマの番号を、お問い合わせフォームにご記入ください。
①課題解決
現状を客観的に把握し、主体的に課題を設定し、成果に繋げる思考とプロセスを習得します。
現場のリーダーが持つべき、自らに「題」課し、解決に向かう「課題形成力」が身につきます。
②論理的思考力
主体的に物事を考え、整理するための実践的な思考力を習得できます。
ロジカルシンキングを３つの思考法に分け、分解して学習します。演習を通して実践的に学びます。
③プレゼンテーション
話し手が主役ではなく、聞き手を主役にするプレゼンテーションのスキルを体得します。
客観的に自身の話す技術を見直し、基本を学習し短時間で劇的に話し方を改善します。
④ビジネスコミュニケーション
あらゆるビジネスシーンで活きる「聴く・訊く・伝える＝対話力」を高めます。
相手の納得を引き出し、信頼関係を構築するテクニックを学びます。実践的演習を通して体得します。
⑤マーケティング
顧客の潜在的なウォンツを引き出し、顧客価値を想像し続ける仕掛けを作ります。
顧客視点やSTPなどマーケティングの基本を学習しつつ、実際にアウトプットを作ります。
⑥ファシリテーション
様々な課題を解決するリーダーに求められる場の作り方、導き方を習得します。
周囲を巻き込むファシリとは、場のリソースを最大限活用するノウハウを実践を通して体得します。
⑦グローバルマインドセット
海外赴任前や英語でのビジネスを行う前に身につけておきたいマインドセットを学習します。
日本のビジネスパーソンが最も苦労するポイントを、スキル、マインドの両側面から鍛えます。
⑧異文化理解＆コミュニケーション
日本で生まれ育っていないスタッフや社員と共に成果を出すために必須となる柔軟性を身につけます。
異文化理解とは何か、本質を学び実践を織り交ぜながらコミュニケーション能力を磨きます。
⑨リーダーシップ
組織やチームを引っ張っていける魅力的なリーダーになるためのマインドとスキルを体得します。
マネージャとの違いは何か、なぜ自分のあったリーダーシップとは何か、様々な角度から学習します。
⑩その他のテーマ
そのほかにも、シチュエーション別に研修テーマの設定も可能です。例えば、「商談で有利に進めるプレゼンテーション」などがあります。また、特定の問題や課題が明確な場合は、お問い合わせフォームにご記入いただければ、ヒアリングの際にイメージに近いものを共有させていただきます。
実績：クライアント例
長年にわたり、多くのクライアント様に対して、研修、コンサルティング、コーチングなど、人材育成に関する様々なソリューションを提供してまいりました。以下はその一部の実績です。
実績：お客様の声
研修実施後の受講者アンケートでは満足度、有用感で高い評価をいただいております。実際に行動変容につながる研修を提供いたします。
飯田講師のテーマ（リーダーシップ研修）に対する知見はもちろんですが、それ以上に受講者の巻き込み方がすごく良かった。 熱意が伝わった。ファシリテーション研修もお願いしたい。
-S氏 研修担当者 アパレル商社
ビジネスコミュニケーション研修をお願いしたが、飯田さんが教えている内容を見事に実演している姿が印象的だった。受講者からも説得力が違ったと高評価の研修でした。
- K氏 人事部 商業ディベロッパー
オンラインでロジカルシンキングを外国人社員に教える研修だったので、少し不安だったが、ケントさんの英語での講義がとても自然で、現地スタッフからも高評価の研修だった。
-K氏 人事部 自動車部品メーカー
よくあるご質問（FAQ)
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